apa itu manajemen – kata manajamen sering terucap di kehidupan hari-hari, di masyarakat manajemen sering dihubungkan dengan mengatur sebuah waktu atau merencankan sebuah kegiatan, eits, ternyata manajemen bukan hanya terkait dengan hal tersebut, manajemen memiliki arti yang sangat luas, bahkan manajemen dijadikan sebuah bidang ilmu khusus yang dipelajari di Indonesia.
Daftar Isi
Apa Itu Manajamen Menurut Para Ahli
Berikut definisi mengenai manajemen menurut beberapa ahli ekonomi dan politik :
George R. Terry
George mengartikan manajemen sebagai sebuah proses yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, pergerakan, serta pengawasan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.
Oey Liang Lee
Manajemen adalah ilmu atau seni dalam perencanaan, pengorganisasian, penyusunan, pengarahan, dan pengendalian terhadap sumber daya yang ada untuk mencapai tujuan yang diinginkan.
Prajudi Atmosudirdjo
Sementara itu Prajudi Atmosudirdjo mengungkapkan bahwa manajemen adalah suatu proses penyelenggaraan sesuatu dengan menggerakkan orang-orang, uang, mesin, serta alat sesuai dengan kebutuhan.
Berdasarkan informasi menurut para ahli maka bisa menyimpulkan bahwa manajemen merupakan suatu rangkaian perencanaan dan pengendalian atas berbagai sumber daya untuk menyelesaikan berbagai kegiatan demi mencapai tujuan bersama.
Setelah membaca definisi mengenai manajemen kini anda sudah mengetahui apa itu manajemen, berikutnya kita akan mempelajari unsur, tujuan dan fungsi pada manajemen.
Unsur Unsur Manajemen
Dalam menerapkan manajemen pada perusahaan atau organisasi harus didukung dengan adanya sumber daya yang disebut dengan unsur-unsur pada manajemen. Setiap unsur saling terhubung dan berkaitan tidak dapat terpisahkan, dengan adanya Unsur 6M ini bisa membantu kita untuk mencapai tujuan perusahaan. Unsur-unsur tersebut antara lain:
1. Man
Unsur yang paling utama adalah sumber daya manusia dalam menjalankan fungsi manajemen untuk mencapai tujuan bersama. Seluruh aktivitas akan dilakukan oleh manusia, mulai dari perencanaan hingga pada proses pelaksanaannya, maka dari itu sumber daya manusia pada sebuah organisasi atau perusahaan harus terpenuhi baik dari pengalaman, skill atau kemampuan dan tanggung jawab agar fungsi manajemen berjalan sesuai dengan tujuan.
2. Money
Uang merupakan alat tukar sekaligus sebagai alat ukur nilai. Uang memiliki peran yang penting dalam pengadaan seluruh fasilitas. Besar kecilnya suatu kegiatan dalam organisasi atau perusahaan, dapat diukur melalui besarnya uang yang dikeluarkan.
3. Material
Fungsi manajemen juga membutuhkan unsur material untuk menjalankan rencana kegiatannya. Material merupakan bahan baku yang dapat berupa barang jadi atau barang setengah jadi.
4. Machine
Selanjutnya adalah mesin. Dengan adanya mesin, seluruh proses pekerjaan dapat berjalan lebih efektif dan efisien. Itulah sebabnya unsur manusia dan mesin menjadi unsur yang tidak terpisahkan. Manusia dalam kehidupan sehari-hari tidak lepas dari mesin, tujuannya agar mempermudah segala aktivitas.
5. Method
Dalam perjalanannya, untuk menjalankan sebuah manajemen membutuhkan tata cara pelaksanaan kerja atau dikenal dengan istilah Standard Operating Procedure (SOP). Penggunaan metode yang tepat sangat penting agar proses manajemen dapat berjalan dengan lancar. Umumnya, metode yang digunakan telah mempertimbangkan tujuan, waktu, biaya, dan fasilitas yang ada agar pekerjaan menjadi lebih efektif.
6. Market
Unsur yang terakhir adalah pasar, setiap perusahaan pasti memiliki pasarnya masing-masing untuk menjual jasa atau produk, selain itu pasar juga tempat berinteraksi dengan konsumen. Jika perusahaan ingin memenuhi kebutuhan pasar maka harus dikaji sebelum akhirnya produk atau jasa beredar dimasyarakat. Hal itulah yang dapat membantu manajemen untuk memasarkan produk atau jasa yang sesuai dengan kebutuhan pasar.
Tujuan Manajamen
Tujuan manajemen yang utama adalah untuk mendapatkan hasil yang maksimal dari penggunaan seluruh aspek berupa sumber daya manusia, aset, dan aspek finansial yang telah ditentukan sesuai dengan perencanaan.
Untuk mewujudkan hal tersebut maka dibutuhkan sebuah kompetisi yang tersetruktur agar tujuan manajemen dapat tercapai secara maksimal. Tujuan dari manajemen dapat optimal asalkan dilakukan kontrol pada saat pelaksanaan perencanaannya. Adapun tujuan dari manajemen adalah seperti berikut ini.
- Menjalankan dan menilai strategi perencanaan yang telah dikonsep agar pelaksanaannya berjalan sesuai arahan.
- Melakukan peninjauan terhadap pelaksanaan fungsi manajemen juga cara kerja kelompok ketika menjalankan tugasnya.
- Melakukan pembaharuan terhadap fungsi manajemen terutama pada strategi pelaksanaannya. Hal ini dilakukan agar target tetap tercapai apabila ada kendala dalam pelaksanaan rencana.
- Melakukan peninjauan terhadap pelaksanaan fungsi manajemen termasuk dengan segala upaya dalam pelaksanaannya.
Fungsi Manajemen
Manajemen merupakah sebuah seni untuk mencapai sebuah tujuan, maka pasti memiliki beberapa langkah untuk memperoleh target yang telah ditentukan. Berikut ini beberapa fungsi manajemen untuk mencapai sebuah tujuan tertentu.
1. Perencanaan
Fungsi manajemen sebagai perencanaan atau pengarahaan pada suatu organisasi agar kegiatan tersebut terencanan dengan baik. Proses perencanaan ini bisa mengalami perubahan sewaktu-waktu sesuai situasi dan kondisi yang terjadi. Tujuan proses perencanaan dilakukan karena ketidakpastiian dimasa yang akan datang. Sebuah perencanaan merupakan bagian terpenting dalam sebuah organisasi atau perusahaan.
3. Pengorganisasian
Fungsi manajemen menurut Henry Fayol berikutnya adalah melakukan pengorganisasian. Pengorganisasian ini mencakup proses pengalokasian sumber daya, dan aturan kegiatan untuk melaksanakan sesuai perencanaan. fungsi pengorganisasian dalam empat tingkatan, yaitu pembagian tugas, kesatuan pengarahan, tingkat jenjang organisasi, dan sentralisasi. Organisasi juga digunakan untuk perencanaan yang kondusif, tepat, tangguh, efisien, dan efektif.
4. Pengarahan
Biasanya pengarahan digunakan sebagai arahan Sumber Daya Manusia (SDM) dari pegawai suatu organisasi atau perusahaan untuk menyelesaikan tugas dengan baik dan sesuai perencanaan.
5. Koordinasi
Koordinasi yang dimaksud yaitu menyatukan keseluruhan kegiatan agar tujuan dapat tercapai sesuai perencanaan.
6. Pengendalian
Pengendalian dalam manjemen digunakan sebagai kegiatan memantau, membuktikan dan memastikan semua kegiatan yang sudah melewati fungsi manajemen lain. Fungsi lain pengendalian yaitu memastikan rencana awal dan evaluasi untuk pemecahan masalah.
Referensi : https://www.cermati.com/artikel/fungsi-manajemen
Demikianlah penjelasan ringkas mengenai pengertian produk, jenis-jenis, dan konsep secara umum. Semoga artikel ini bermanfaat dan menambah pengetahuan atau wawasan anda.